3 pasos para escalar su negocio independiente

¿Siempre quisiste tomar tu negocio autónomo y convertirlo en algo GRANDE? Si bien existen numerosas formas de ser autónomo, ya sea como autónomo a tiempo completo o parcial , si desea poder controlar la libertad y flexibilidad de su negocio y ganar seis o más cifras al año, entonces debe piense en la escalabilidad.

En este episodio de ‘Raising the Bar’, Matthew Mottola, autor de The Human Cloud , explica lo que realmente significa escalar su negocio independiente, las trampas que debe evitar al intentar escalar y lo que debe hacer para hacerlo realidad.

¡Mira el episodio completo a continuación!

Antes de adentrarnos en los pasos que debe seguir para hacer crecer su negocio, analicemos primero la definición de escalabilidad.

¿Qué significa escalar su negocio?

A menudo escuchamos la palabra «escala» cuando se trata de todo lo relacionado con los negocios, pero ¿qué significa realmente para los emprendedores como usted?

Si bien cada uno tiene su propia definición personal, según Mottola, escalar su negocio significa que puede permitirse crear una red de seguridad financiera para usted y que el dinero que necesita, tiene los canales para sin tener que trabajar 100 horas a la semana. , creando más flexibilidad y control en su carrera.

Cómo NO escalar su negocio

En términos de cómo escalas realmente, así es como definitivamente NO escalas.

1. No trabaje 100 horas a la semana

Escalar su negocio no significa que deba trabajar horas extras o perder el sueño para lograr sus objetivos o ver resultados. De hecho, si acaba trabajando hasta quedarse sin sueño, estará haciendo lo contrario y podría ver un impacto negativo.

2. No contrate mucha gente

Puede pensar que necesita más manos en la cubierta, pero cuando intente escalar su negocio al principio, no solo contrate a un grupo de empleados por el simple hecho de contratar.

En cambio, es importante saber que las mejores y más exitosas empresas independientes tienen tres cosas: una gran red, un producto sólido y un proceso sólido. A continuación, veremos cómo puede convertir sus sueños de escalar su negocio en una realidad y tomar más control.

Cómo escalar su negocio de manera eficiente

1. Construya su red

Asegúrese de tener personas principales y complementarias en su red, posiblemente alrededor de 15 a 50 trabajadores independientes. Básico, lo que significa que hacen lo mismo que usted, pero tal vez a una oferta más barata y posiblemente a un nivel más junior y complementario, alguien que agrega a su producto y tiene un conjunto de habilidades avanzadas.

2. Cuantifique su producto

Determine lo que hace, cuál es el beneficio o el valor de su producto, el costo y cuánto tiempo llevará progresar. Luego, cree sus ofertas bajas, medias y altas, de modo que siempre esté preparado para ofrecer algo a un cliente potencial.

3. Cree un documento de propuesta estándar

Siempre que obtenga un nuevo cliente, en lugar de decirle que enviará una propuesta al día siguiente, siempre debe tener uno a mano. Lo que debe hacer es editar aproximadamente el 20% de su propuesta y enviarla por correo electrónico en ese mismo momento.

Línea de fondo

Entonces, ¿cómo los mejores autónomos obtienen el control de su carrera y escalan su negocio? Como se mencionó anteriormente, tienen una sólida red de trabajadores independientes, un producto sólido y un proceso sólido. Ahora es su turno de salir, construir su red, determinar sus niveles de ofertas y estandarizar su proceso de oferta.

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